南通铭烽液压机械制造有限公司
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液压机厂家工作报告中如何准备好沟通材料
发布时间: 2017-7-21
  让液压机研发团队成员知道,你为了减少对他们工作的打扰,在幕后做了很多工作,这一点非常重要。同样,你也需要让液压机研发领导知道,你为他分担了很多工作。这意味着,他需要知道的是,在没有他的指导与参与下,你通常能处理好哪些类型的事情,而不是那些事情的细节。细节可以在领导需要的时候再给出。随着时间的流逝,你和你要汇报的人总会对液压机研发能力及液压机研发职权边界达成一种共识。然后你可能就可以少一些常规行动的汇报,多一些非常规行动或相关问题的汇报。不过一开始的时候,确实需要汇报所有的事情。
  你需要做出迅速、清晰、主动的沟通。液压机企业组织结构图中你上面的人都在忙于经营。他们需要准确、及时的信息,才能更高效地做好他们的工作。尤其在各种问题正慢慢滋生的时期,这一点尤为重要:比如在项目截止日期、功能、质量可能面临风险的时候,液压机研发工程副总裁/首席执行官/油压机市场代表等领导却正在告诉客户/投资商/媒体一切都进展得非常顺利。在事情进展不顺利的时候及时站出来说实话,很难,但也很重要。
  应当定期汇报,而不要有任何例外。请在汇报提交日之,前就做好报告,当或没时间来准备汇报的时候,要交代给液压机研发下属来完成。没有什么能那样更能够获得领导对液压机研发信心的了。
  请注意其他可能会查看你沟通信息的人。要始终确保汇报的职业性,避免任何负面的评论,因为它们往往会通过某种方式传到你不希望听到的人的耳中。有时候,口头沟通比书面报告效果更好。在如今的“电子邮件总能搜到”的时间与其在电子邮件或者书面文档中留下负面的评价,还不如直接拿起电话或者到液压机厂长办公室去探讨负面的话题。
  液压机设计和展示精彩介绍的能力。请掌握液压机设计精细介绍的艺术。高效的经理必须能够进行高效的沟通;在如今这个时代,做精彩是一项必需的技能。不论如何,一定要确保在设计有效的介绍上,投入了足够时间。观看液压机介绍的人越多(或者影响力越高),所花费的时间也要越多,这样的液压机介绍才能更有效。
  有很多关于高效公开演说与高效沟通的课程。在必要时,可以去学一门通的课程;如果它能够帮助你更加有效地进行沟通,那么在这门课上花费的时间是非常值得的。不要只是读PowerPoint幻灯片。幻灯片的功能是总结液压机研发演示而不是告诉你如何展示它们。幻灯片应当只是帮助人理解你演讲重点的工具。
  花在介绍上的准备时间,应当与直接或者间接观看它的人的重要程度成正比。卷板机企业中层管理:了解你的上司