南通铭烽液压机械制造有限公司
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企业的经营过程中每件事看透了才去做
发布时间: 2018-3-16
  自古以来,人们就讲究“知己知彼,百战不殆”的战争策略,而这句话在做生意方面同样适用。只有当你对某个液压机行业了解到一定程度或相当程度的时候,研究出他的规律,才能具备比较成熟的业务关系和一定的资本,这样你的成功率才能大大增加。也就是说,不管是从事哪一个行业,赚钱的关键,就在“熟悉”二字。
  用古人经商总结出来的一句话说就是:“不识莫买,在行莫去。平昔生意,惯熟货物,虽然利微,亦或遇而不遇,切不可轻易丢弃,改换生理。暴入别行,而货物真假未必全识,价值低昂难以逆料,以致倾覆财本,然作客贩货官,固守本行为是。”
  意思就是说,不清楚、不熟悉的货物不要购买,在一个行业做成行家后,不要轻易离去。平日做惯的生意,已经熟悉的货物,尽管利润很少,但不论有没有机会,都不要轻易丢弃,贸然改做别的生意。
  突然转入别的行业,对货物的真假不一定能全部识别,对货物价值的高低,也难以判断或预测,这些都有可能导致生意失败,赔光本钱。
  可见,作为客商或贩卖货物最好是固守本行。
  俗话说,“生意不熟不做”。20世纪80年代,罗康瑞的事业正处于大好时期,慢慢地,他开始不满足于现在的成就。于是,他开始信心十足地涉足其他诸多行业,但是,他对相关领域的熟悉程度远不及他对自己老本行的熟悉程度。因此,最后他为自己的选择承受了许多盲目多元化的苦果。
  不吃一堑,不长一智。从此,罗康瑞下定决心不熟不做,即使想要多元化发展,也必须是同心多元化,必须围绕自己熟悉的地产、建筑业来施展拳脚。由于及时醒悟,罗康瑞抓住了一个重要的机遇。
  2005年可以说是罗康瑞事业出现重大转折的一年,那一年,罗康瑞带领着瑞安建业公司高层来到了大连。到了那里,他们的眼睛便被屹立于市中心的希望大厦吸引住了,当时的希望大厦就是一栋连外墙,都已经修好了的烂尾楼,是因为1997年亚洲的金融危机,该楼的资金链断裂,所以无法施工,就成了一座烂尾楼。
  敏锐的罗康瑞认为,希望大厦如果就这样一直废弃下去,就太可惜了,因为这座大厦只要再投入少量资金,重薪施工后就可以立刻投入使用,最重要的是,它的地理位置非常好。正赶上现代集团董事会决定卖掉希望大厦,于是罗康瑞抓住了这个时机,凭借瑞安建业本身较强的施工和项目管理经验以及独到的投资眼光,决定买下大厦的产权并续修希望大厦。
  就在瑞安建业正式投入到烂尾楼领域后,有的人就开始怀疑,瑞安到底能不能成功,甚至有的人就断言,瑞安必败。因为烂尾楼是房地产行业公认的死结,而且搁置了这么多年一直没人敢碰它,都是因为它的错综复杂、千头万绪。但是罗康瑞完全不理会他人的言语,他相信自己的眼光,相信瑞安建业的实力,不仅没有知难而退,反而更坚定了自己的步伐。最后,罗康瑞用自己熟悉的产业领域液压机知识和眼光,给了这座烂尾楼新的生命,让那些不看好的人也哑口无言了。
  罗康瑞之所以成功,就是因为他坚持了不熟不做的理念,他的行动与创造更演绎了这个理念的正确性。
  生意场上,对自己的商业如果不熟悉的话,在同行竞争中定是处于劣势,最后都将走向失败。所以,做任何生意都要坚持不熟不做,看透了才能去施展拳脚,大干一番事业。液压机企业财务能力是一种战略资源